NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG TẠO GIÁ TRỊ GIA TĂNG
Trang chủ Tin tức  
WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN  (07/02/2012)
MENU CHÍNH
Trang chủ
Giới thiệu - Thông báo
Tin tức
Minh Quân và Năng suất
Kinh doanh và Quản lý
Năng suất chất lượng
Giám định Chứng nhận
Nông nghiệp Chất lượng cao
Môi trường Chất lượng
An toàn Vệ sinh Lao động
Vệ sinh An toàn Thực phẩm
Lean6Sigma, Kaizen, TPS
Tư vấn Tiêu dùng Chất lượng
Logistics, Chuỗi cung ứng
Tư vấn quản lý doanh nghiệp
Đào tạo cải tiến năng suất
Đào tạo Tư vấn Thực hành
Trẻ Khỏe Đẹp Hạnh phúc
Tải tài liệu miễn phí
Thư viện khoa học quản lý
Tập đoàn đa quốc gia
Thư viện ảnh
Giải trí
Trang tin điện tử hữu ích
Tuyển dụng
Liên hệ
TÀI LIỆU MỚI
TÀI LIỆU TẢI NHIỀU
THỐNG KÊ
mod_vvisit_counterHôm nay362
mod_vvisit_counterHôm qua786
mod_vvisit_counterTuần này1148
mod_vvisit_counterTháng này3900
mod_vvisit_counterAll554408
Hiện có 469 khách và 1 thành viên trực tuyến
Tin tức
Chiến lược xây dựng thương hiệu thông minh PDF. In Email
Người đăng: Huyền Vũ   
15/09/11 13:56

thuong_hieuThương hiệu - theo định nghĩa của Tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO): là một dấu hiệu (hữu hình và vô hình) đặc biệt để nhận biết một sản phẩm hàng hoá hay một dịch vụ nào đó được sản xuất hay được cung cấp bởi một cá nhân hay một tổ chức và được hiểu là một dạng tài sản phi vật chất.

Chi tiết...
 
Cạnh tranh bằng vốn trí thức cá nhân PDF. In Email
Người đăng: Huyền Vũ   
15/09/11 13:49

sach1Muốn tồn tại và phát triển trong môi trường hiện nay mỗi cá nhân luôn nỗ lực để tự cạnh tranh và làm giàu nguồn kiến thức của mình. Điều này càng quan trọng hơn khi bạn là những nhà quản lý kinh doanh.

Chi tiết...
 
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh theo tiêu chuẩn quốc tế PDF. In Email
Người đăng: Huyền Vũ   
15/09/11 12:40

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, trao đổi thương mại giữa các quốc gia đang ngày càng phát triển đã và đang là một trong những động lực chính góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế và phát triển xã hội. Trước hoàn cảnh đó, doanh nghiệp các nước đang phát triển như Việt Nam nếu không bắt kịp xu hướng mới sẽ bị loại ra khỏi thương trường cạnh tranh đầy quết liệt này

Chi tiết...
 
Làm chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa, bằng cách nào? PDF. In Email
Người đăng: Huyền Vũ   
15/09/11 10:20

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CEO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

I, Xuất phát điểm

Các Giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) có đam mê kinh doanh, giỏi về kỹ thuật nhưng chưa có điều kiện để đào tạo bài bản về quản lý, được trải nghiệm thực tế quản lý, đồng thời môi trường kinh doanh Việt Nam có quá nhiều rủi ro đan xen cơ hội, dẫn tới việc quản lý điều hành còn bất cập.

II, Mục tiêu chương trình

Trang bị những kiến thức cơ bản ban đầu để hướng tới 3 nhóm đối tượng sau:

2.1 Những người muốn khởi nghiệp kinh doanh hay mới kinh doanh, làm Giám đốc năm đầu tiên (chưa có trải nghiệm về quá trình kinh doanh), hay đang chuẩn bị làm Giám đốc.

2.2 Những người đang quản lý, lãnh đạo 1 công ty ở qui mô nhỏ, có hạn chế về nguồn lực kinh doanh, từ tài chính, tới công nghệ, quản lý mong muốn đầu tiên là làm doanh nghiệp tồn tại trong vòng 1-2 năm tới.

2.3 Những người đã lập nghiệp từ năm thứ 3 trở đi, có kinh nghiệm ít nhiều, công ty có thành công nhất định, mong muốn phát triển thành công ty lớn hay ít nhất là tồn tại một cách bền vững.

Chi tiết...
 
Nâng cao tính cạnh tranh cho nhà quản lý sản xuất PDF. In Email
Người đăng: Huyền Vũ   
14/09/11 09:56

Quản đốc và Tổ trưởng là quản lý cấp trung đi lên từ những công nhân lành nghề có kinh nghiệm lâu năm và đóng vai trò then chốt cho sự thành công và phát triển của doanh nghiệp sản xuất; từ đó được doanh nghiệp đề bạc trở thành Quản đốc và Tổ trưởng. Tuy nhiên, những Quản đốc và Tổ trưởng này chưa có nhiều kinh nghiệm về quản lý. Vì vậy, chương trình huấn luyện QUẢN LÝ SẢN XUẤTsẽ trang bị những kiến thức và kỹ năng và phương pháp làm việc chuyên nghiệp cho các Quản đốc và Tổ trưởng…

Chi tiết...
 
Ưu đãi đặc biệt cho chuyên gia đánh giá chất lượng PDF. In Email
Người đăng: Huyền Vũ   
14/09/11 08:57

CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN

CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NỘI BỘ

NỘI DUNG

-Giải thích yêu cầu ISO 9001:2008 và các vấn đề liên quan mà đánh giá viên cần xem xét;

- Khái niệm, mục đích đánh giá nội bộ;

- Đánh giá sự phù hợp và đầy đủ của hệ thống chất lượng;

- Sự không phù hợp: khái niệm, phân loại;

- Cách viết báo cáo không phù hợp;

- Các bước tiến hành cuộc đánh giá chất lượng nội bộ: chuẩn bị trước đánh giá, đánh giá và báo cáo đánh giá (đánh giá cái gì, ở đâu, đánh giá ai, và đánh giá như thế nào...?);

- Vai trò và nghiệp vụ của chuyên gia đánh giá chất lượng nội bộ, các kỹ thuật sử dụng và những nguyên tắc làm việc trong khi tiến hành đánh giá;

- Các bài tập tình huống và kiểm tra đánh giá cuối khoá học.

Chi tiết...
 
Quản lý doanh nghiệp theo mô hình hiện đại PDF. In Email
Người đăng: Huyền Vũ   
13/09/11 14:43

Bạn muốn:

- Nắm vững quy trình sản xuất TINH GỌN nhằm nâng cao trình độ quản lý 

- Giảm giá thành sản phẩm 

- Tạo ra giá trị gia tăng trong cải tiến 

- Loại bỏ lãng phí 

- Nâng cao năng suất, hiệu quả lao động 

- Tăng chất lượng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 

 

Chi tiết...
 
Bí quyết áp dụng thành công công cụ cải tiến chất lượng PDF. In Email
  Xem kết quả: / 1
  Bình thường Tuyệt vời 
Người đăng: Huyền Vũ   
13/09/11 14:32

 

CHƯƠNG TRÌNH CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ VÀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG

KAIZEN TEIAN

HỆ THỐNG ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN LIÊN TỤC

Kaizen1Kaizen2

 

7 CÔNG CỤ THỐNG KÊ CHẤT LƯỢNG

 

5S & QUẢN LÝ TRỰC QUAN


PDCA – CÔNG CỤ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

 

Chi tiết...
 
Chương trình huấn luyện: “TIẾP THỊ, QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DOANH NGHIỆP DỊCH VỤ” PDF. In Email
Người đăng: Huyền Vũ   
21/07/11 11:08

Hình minh họaPhải đối mặt với áp lực cạnh tranh, những yêu cầu gia tăng từ phía khách hàng, doanh nghiệp dịch vụ phải nỗ lực tiếp thị và quản lý chất lượng để tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, trong khi doanh nghiệp sản xuất có thể mô tả sản phẩm một cách dễ dàng, kiểm soát chi phí, giảm lãng phí thông qua quy trình sản xuất thì đối với doanh nghiệp dịch vụ đây là một việc vô cùng khó khăn vì sản phẩm dịch vụ mang tính chất vô hình…

Chi tiết...
 
GIỚI THIỆU PDF. In Email
Người đăng: Huyền Vũ   
04/05/11 12:21

GIỚI THIỆU

Công ty Cổ phần Quốc Tế Minh Quân (Minh Quan International Corporation) là một công ty cổ phần có vốn đầu tư nước ngoài hoạt động trong lĩnh vực năng suất và chất lượng, tư vấn quản lý, đầu tư và truyền thông. Công ty hiện có thương hiệu chính là IMQ (*) và thương hiệu phụ là NANGSUATCHATLUONG.VN (**). Xuyên suốt quá trình hoạt động  (***) chúng tôi liên tục cải tiến và đột phá để trở thành tổ chức tư vấn hàng đầu ở Châu Á. Thông tin chi tiết về Công ty vui lòng truy cập www.imq.vn Innovation PRESENTS.   

(*) IMQ là thương hiệu chủ đạo của Công ty Cổ phần Quốc Tế Minh Quân (Minh Quan International Corporation). IMQ cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý, đầu tư và truyền thông với sứ mạng mang lại Quà tặng ĐỘT PHÁ (Innovation PRESENTS ) cho khách hàng.  Thông tin chi tiết vui lòng truy cập www.tuvanquanly.vn.

(**) NANGSUATCHATLUONG.VN là thương hiệu về tư vấn, đào tạo, huấn luyện và truyền thông năng suất chất lượng của Công ty Cổ phần Quốc Tế Minh Quân (Minh Quan International Corporation). Thông tin chi tiết vui lòng truy cập www.nangsuatchatluong.vn Tải miễn phí tài liệu năng suất chất lượng.

(***) Quá trình hoạt động và thành tích của Công ty Cổ phần Quốc Tế Minh Quân (Minh Quan International Corporation).

  • Năm 2004: Thành lập và đặt trụ sở chính ở Sài Gòn, Việt Nam, nơi có vị trí địa lý tuyệt vời nằm ở trung tâm của Đông Nam Á và chính giữa tuyến đường vận chuyển từ Á sang Âu.
  • Năm 2007: Mở chi nhánh và bắt đầu phát triển thương hiệu NANGSUATCHATLUONG.VN.
  • Năm 2010: Nhận Bằng khen của Chủ tịch Hội Doanh Nhân Trẻ TP. Hồ Chí Minh do đã có nhiều đóng góp cho Hoạt động của Hội.
  • Năm 2010: Hệ thống quản lý chất lượng được tổ chức chứng nhận URS của Vương quốc Anh chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001.
  • Công ty là thành viên của nhiều tổ chức uy tín của Việt Nam và Quốc tế: JCI (Junior Chamber International): Liên đoàn những nhà lãnh đạo và doanh nhân trẻ toàn cầu (Worldwide Federation of Young Leader and Enteurprener), tổ chức phi chính phủ NGO lớn thứ 3 của thế giới; BNI (Business Networking International) là tổ chức kết nối thương mại quốc tế lớn nhất của các doanh nghiệp nhỏ và vừa; VCCI (Viet Nam Chamber of Commercial and Industry): Phòng thương mại và Công nghiệp Việt Nam; YBA HCM (Young Businessman Association) Hội doanh nhân Trẻ TP. Hồ Chí Minh. 
Chi tiết...
 
<< Trang đầu < Trang trước 1 2 3 4 5 6 7 8 Trang kế > Trang cuối >>

Trang 1 của 8
THÀNH VIÊN
Bảng quảng cáo
Bảng quảng cáo
ĐĂNG NHẬP


BÌNH CHỌN
Bạn thấy trang này như thế nào ?
 
RSS