NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG TẠO GIÁ TRỊ GIA TĂNG
Trang chủ Lean6Sigma, Kaizen, TPS Hội thảo tư vấn Lean Manufacturing  
WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN  (30/07/2010)
MENU CHÍNH
Trang chủ
Giới thiệu - Thông báo
Tin tức
Minh Quân và Năng suất
Kinh doanh và Quản lý
Năng suất chất lượng
Lean6Sigma, Kaizen, TPS
Tư vấn quản lý doanh nghiệp
Đào tạo cải tiến năng suất
Đào tạo Tư vấn Thực hành
Tải tài liệu miễn phí
Thư viện khoa học quản lý
Tập đoàn đa quốc gia
Thư viện ảnh
Giải trí
Trang tin điện tử hữu ích
Tuyển dụng
Liên hệ
TÀI LIỆU MỚI
TÀI LIỆU TẢI NHIỀU
THỐNG KÊ
mod_vvisit_counterHôm nay125
mod_vvisit_counterHôm qua489
mod_vvisit_counterTuần này1979
mod_vvisit_counterTháng này4593
mod_vvisit_counterAll243252
Hiện có 15 khách và 1 thành viên trực tuyến
Hội thảo tư vấn Lean Manufacturing PDF. In Email
Người đăng: Administrator   
08/03/09 22:37

"LÀM THẾ NÀO ĐỂ KẾT HỢP ISO 9000 VÀ TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)".
TÍCH HỢP HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2008 VÀ HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN CỦA TOYOTA

kaizen-lean.gifGIỚI THIỆU
ISO 9000 đã quá quen thuộc với các doanh nghiệp Việt Nam và đã được áp dụng ở nhiều doanh nghiệp trong hơn 10 năm qua. Trải qua nhiều phiên bản, ISO 9000 vẫn thể hiện được ưu điểm của nó là xây dựng được hệ thống tài liệu, là tiêu chuẩn hóa công việc và cải tiến liên tục theo chu trình PDCA.

Tuy nhiên, việc cải tiến theo ISO 9000 không được thực hiện một cách ngay tức khắc, việc cải tiến chủ yếu là để đảm bảo thỏa mãn các yêu cầu của tiêu chuẩn và thường được thực hiện sau khi đánh giá nội bộ định kỳ.

Kết hợp Lean (TPS), Nguyên lý Hệ thống Sản xuất Tinh gọn của Toyota có thể giúp khắc phục được nhược điểm đó của ISO 9000. Ngược lại, ISO 9000 theo nghĩa là tiêu chuẩn hóa sẽ góp phần thúc đẩy thực hiện Lean thành công.

NỘI DUNG
o Làm thế nào để kết hợp ISO 9000 và Lean (TPS)?
o Tại sao tiêu chuẩn hóa công việc là nền tảng của cải tiến?
o Giới thiệu các phương pháp tiêu chuẩn hóa thông dụng.
o Giải thích cải tiến liên tục là yêu cầu của ISO 9000 và là nhân tố nền tảng của Lean.
o Giới thiệu các dạng cải tiến và hướng dẫn thực hiện.
o Bí quyết tổ chức thực hiện cải tiến hiệu quả tại doanh nghiệp.
o Các vấn đề thường gặp khi thực hiện các yêu cầu của ISO 9000 và giải pháp đề xuất của IMQ.

MỤC TIÊU CỦA HỘI THẢO
o Cách thức kết hợp ISO 9000 và Lean để tiêu chuẩn hóa công việc và cải tiến liên tục.
o Học hỏi các phương pháp tiêu chuẩn hóa thông dụng (lưu trình, mô tả thao tác, mô tả công việc)
o Chia sẻ bí quyết tổ chức thực hiện cải tiến hiệu quả tại doanh nghiệp.
o Chia sẻ kinh nghiệm áp dụng ISO 9000 và điều khoản Phân tích, đo lường, cải tiến trong ISO 9000 với tinh thần cải tiến liên tục của Lean Production.
o Giải quyết vấn đề theo cách tiếp cận tinh thần không ngừng nỗ lực học tập và phát triển của Lean Production (TPS).

AI CÓ THỂ THAM DỰ HỘI THẢO?
Giám đốc, Phó Giám đốc điều hành, Giám đốc Chất lượng, Giám đốc Sản xuất, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Kinh Doanh, Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng và Các cá nhân có nhu cầu tham gia nghiên cứu, học hỏi.

TRÌNH BÀY:
Ông Nguyễn Quốc Minh
Chuyên gia Năng suất Chất lượng,
Giám đốc Công ty Cổ phần Quốc tế Minh Quân

THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM
Hội thảo TPS0309: Thời gian: Thứ Năm, 9/04/2009, từ 8:00 - 16:30
Tại: 06 Huyền Trân Công Chúa, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh

PHÍ THAM DỰ: 880.000VND
Bao gồm Tea Break, Ăn trưa, Phí Tài liệu
Tặng Sách Phương thức Toyota - The Toyota Way, 14 nguyên lý Quản trị nổi tiếng của Toyota (giá 120.000VND) của AlphaBooks, NXB Tri Thức, 2008.

LIÊN HỆ:
Trần Thái Hồng Thanh, DĐ: 090 6 929 099 - 090 9 277 476
ĐT: 3862 2065 - Fax: 3862 0074
Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. / Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Truy cập trang web www.nangsuatchatluong.vn để biết thêm chi tiết về các Hội thảo đã tổ chức của Công ty Cổ phần Quốc tế Minh Quân và bài viết tư vấn của Chuyên gia.

ĐĂNG KÝ, THANH TOÁN TRƯỚC

03 Tuần giảm 30%
02 Tuần giảm 20%
01 Tuần giảm 10%
 
THÀNH VIÊN
Bảng quảng cáo
Bảng quảng cáo
ĐĂNG NHẬP


BÌNH CHỌN
Bạn thấy trang này như thế nào ?