TƯ VẤN ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN

• Giới thiệu, mô tả Hệ thống tài liệu theo ISO 9000.
• Thực hành đào tạo viết hệ thống tài liệu.
• Tư vấn soạn thảo Chính sách chất lượng, Mục tiêu chất lượng
• Tư vấn hỗ trợ các Bộ phận viết tài liệu của hệ thống như: Quy trình xem xét của lãnh đạo, Quy trình và Biểu mẫu quản lý bảo trì, hoạch định sản xuất, kiểm soát sản xuất, Quy trình mua hàng, Quy trình đo lường, phân tích cải tiến, thực hiện hành động khắc phục, phòng ngừa,...
• Tổng hợp và tư vấn soạn thảo Sổ tay chất lượng
• Đào tạo chuyên gia đánh giá chất lượng nội bộ
• Tư vấn đánh giá chất lượng nội bộ
• Giới thiệu, hỗ trợ trong việc hoàn tất hồ sơ đánh giá chứng nhận của tổ chức chứng nhận.

KẾT QUẢ, LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC KHI KẾT THÚC DỰ ÁN

• Xây dựng Hệ thống quản lý chất lượng đảm bảo được các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2000
• Xây dựng văn hóa cải tiến, phòng ngừa, khắc phục sai lỗi, làm cho quá trình luôn ổn định
• Lãnh đạo và nhân viên có kiến thức và kỹ năng xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng
• Cải tiến chất lượng, thỏa mãn khách hàng, thực sự mang doanh thu, lợi nhuận bền vững và uy tín cho doanh nghiệp, tổ chức.

KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH

• Là các doanh nghiệp, tổ chức, đơn vị có nhu cầu xây dựng hệ thống quản lý chất lượng nhằm cải tiến hệ thống quản lý, nâng cao sự thỏa mãn khách hàng, mang lại doanh thu, lợi nhuận, uy tín cho doanh nghiệp, tổ chức mình.
• Là các doanh nghiệp vừa và nhỏ mong muốn cải thiện khả năng cung cấp sản phẩm và dịch vụ thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, cải thiện quy trình sản xuất, nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm.

THỜI GIAN THỰC HIỆN

Chương trình Tư vấn Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 được thực hiện trong khoảng thời gian 4 - 6 tháng và tùy thuộc yêu cầu của Hệ thống và Lãnh đạo công ty đối với việc duy trì và cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng.

CHI PHÍ TƯ VẤN

Chi phí tư vấn áp dụng ISO 9001 cho 1 dự án thông thường có 5 mức là 40, 50, 60, 70, 80 triệu đồng tùy vào độ khó của dự án, quy mô tổ chức, khả năng, trình độ và tính chuyên nghiệp của chuyên gia phụ trách. Hãy liên hệ với chúng tôi để được khảo sát cụ thể và đưa ra đề xuất giải pháp phù hợp nhất.

Giá trên không bao gồm thuế giá trị gia tăng 10% và Chi phí cấp Chứng chỉ của Tổ chức Chứng nhận.

CHUYÊN GIA TƯ VẤN

• Ông NGUYỄN QUỐC MINH
• Chuyên gia Năng suất Chất lượng
• Chuyên gia Đánh giá Trưởng Hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9000
• Kinh nghiệm 10 năm Tư vấn, Đánh giá, Đào tạo, Cải tiến Năng suất chất lượng cho hơn 200 Doanh nghiệp, Tổ chức.
• Tốt nghiệp Học viện TEKO, Đan Mạch, Khóa học Quản lý Sản xuất Chuyên đề về Năng suất và Khóa Tư vấn Quản lý của Tập đoàn Tư vấn ECCI Group, India - Malaysia- Philippines
• Tác giả nhiều bài viết và phỏng vấn trên báo chí về năng suất chất lượng như:

• Trả lương theo sản phẩm làm hại năng suất - Thời báo Kinh tế Sài Gòn, 26/06/2008, tr.27
• Nguyễn Quốc Minh và con đường mang tên "cải tiến" - Nhịp Cầu Đầu Tư, 09/06/2008, tr.47
• Cải tiến năng suất chất lượng, ứng phó lạm phát - Nhịp Cầu Đầu Tư, 14/04/2008, tr.49
• Tăng năng suất giúp Doanh nghiệp vượt qua cơn bão giá - Sài Gòn Giải Phóng, 09/04/2008, tr.8
• Tiếp tục Chương trình Năng suất sau 5S với TPM, Kaizen/KAIZEN và ISO 9001:2000, Thương hiệu Vàng, Số 01/T.12/2007, tr.10
• Triển khai thực hiện 5S, đánh giá kết quả và tiến tới thực hiện Siêu 5S - Doanh nhân Đất Việt, T8/2007, tr.18
• Khởi động chương trình năng suất với 5S - Doanh nhân Đất Việt, T.6/2007, tr.14
• Đào tạo trong doanh nghiệp - Doanh nhân Đất Việt, T.3 - 4/2007, tr.14
• Một số điểm cần lưu ý khi sử dụng dịch vụ tư vấn quản lý - Doanh nhân Đất Việt, tr.14

ĐẶC BIỆT LÀ:

Quá trình tư vấn được thực hiện bởi chuyên gia giàu kinh nghiệm, đã từng làm việc trong nhiều công ty hàng đầu Việt Nam, thường xuyên tiếp xúc với môi trường kinh doanh quốc tế. Phương pháp quản lý và Công cụ cải tiến liên tục được áp dụng thành công trong nhiều công ty, đảm bảo dịch vụ tốt nhất trước khi cung cấp cho khách hàng.

Ngoài ra, Khách hàng tư vấn thường xuyên được ưu tiên tham dự miễn phí các Hội thảo hàng tháng về năng suất chất lượng, giảm lãng phí và xây dựng văn hóa cải tiến của Chúng tôi, có cơ hội được giảm giá đến 20% học phí Khóa học Công ty Cổ phần Quốc tế Minh Quân tổ chức.

CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN THƯỜNG XUYÊN SAU CHỨNG NHẬN

Tổ chức đánh giá Hệ thống Quản lý chất lượng định kỳ nhằm xem xét sự phù hợp của Hệ thống, thực hiện biện pháp khắc phục kịp thời và phòng ngừa là một trong những yêu cầu của Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000. Sau đây chúng tôi xin giới thiệu chương trình tư vấn thường xuyên Hệ Thống Quản lý Chất lượng ISO 9001:2000 theo nguyên tắc: "Công việc Chuyên nghiệp của Chuyên gia" và dự kiến chi phí tham khảo:

Tiêu chuẩn áp dụng: ISO 9001:2000

Các công việc được thực hiện trong khoảng thời gian 12 tháng và tùy thuộc yêu cầu của Hệ thống và Lãnh đạo công ty đối với việc duy trì và cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng.

Chi phí tư vấn thường xuyên ISO 9001 hàng năm là 10, 15, 20, 25, 30 triệu đồng tùy vào độ khó của dự án, quy mô tổ chức, khả năng, trình độ và tính chuyên nghiệp của chuyên gia phụ trách.

Giá trên không bao gồm thuế giá trị gia tăng 10% và Chi phí cấp Chứng chỉ của Tổ chức Chứng nhận.

LIÊN HỆ THÔNG TIN TƯ VẤN:

Nguyễn Quốc Minh - Giám Đốc Điều Hành

CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ MINH QUÂN

91/11 Hòa Hưng, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh

ĐT: (08) 862 2065 / Fax: +84 8 862 0074 Hotline: 090 6867 999

Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.
Website: www.imqc.com / www.nangsuatchatluong.vn