NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN

• Khảo sát và đề xuất tư vấn cụ thể
• Tư vấn phương pháp cải tiến liên tục công việc hằng ngày bằng công cụ 5S với chi phí nhỏ và dễ thực hiện. Thực hiện và duy trì 5S là nền tảng để thực hành các công cụ cải tiến tiếp theo.
• Tư vấn áp dụng phương pháp thu thập sáng kiến cải tiến, khuyến khích mọi người tham gia đóng góp sáng kiến nhỏ nhằm cải tiến phương pháp làm việc.
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục trong toàn thể công ty, nhà máy, tổ chức, đơn vị sự nghiệp.
• Ứng dụng 7 Công cụ Thống kê vào Thực tế Quản lý Chất lượng tại Doanh nghiệp. Phát hiện sai lỗi, kiểm soát quá trình, phân tích nguyên nhân nhằm đưa ra những hành động khắc phục, phòng ngừa, cải tiến quá trình.

KẾT QUẢ, LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC KHI KẾT THÚC DỰ ÁN

• Tăng năng suất nhờ giảm được các lãng phí trong sản xuất kinh doanh như: thời gian tìm kiếm vật dụng, thời gian di chuyển, tồn kho,...
• Môi trường làm việc thật sự sạch sẽ, hiệu quả, không gian làm việc thật sự thoải mái, an toàn
• Xây dựng thói quen sử dụng nguyên vật liệu tiết kiệm
• Xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục.
• Thực hiện được các biện pháp khắc phục phòng ngừa các biến động trong sản xuất kinh doanh nhờ kiểm soát quá trình bằng các công cụ thống kê.
• Phát hiện, Phân tích được các nguyên nhân gây ra sai hỏng, những nguyên nhân chính và đưa ra các Biện pháp khắc phục kịp thời.

KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH

• Là các doanh nghiệp, tổ chức, đơn vị có nhu cầu cải tiến phương pháp làm việc, giảm lãng phí, giảm tai nạn trong lao động, thực hiện tiết kiệm trong lao động sản xuất kinh doanh.
• Là các doanh nghiệp vừa và nhỏ mong muốn nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, luôn luôn đổi mới, thu hút và giữ nhân tài, mong muốn mang lại doanh thu, lợi nhuận, uy tín ngày càng cao cho doanh nghiệp mình.

THỜI GIAN THỰC HIỆN

Chương trình Tư vấn Cải tiến liên tục theo 5S - Kaizen Teian - Sáng kiến cải tiến, Phân tích cải tiến Chất lượng bằng 7 Công cụ Thống kê được thực hiện tùy từng trường hợp, từng khách hàng cụ thể. Sau khi khảo sát tình hình tại hiện trường, chúng tôi sẽ lập kế hoạch tư vấn phù hợp với quý khách hàng. Thời gian tư vấn Ban đầu của Công ty Cổ phần Quốc tế Minh Quân là 04 tháng.

CHUYÊN GIA TƯ VẤN

• Ông NGUYỄN QUỐC MINH
• Chuyên gia Năng suất Chất lượng
• Chuyên gia Đánh giá Trưởng Hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9000
• Kinh nghiệm 10 năm Tư vấn, Đánh giá, Đào tạo, Cải tiến Năng suất chất lượng cho hơn 200 Doanh nghiệp, Tổ chức.
• Tốt nghiệp Học viện TEKO, Đan Mạch, Khóa học Quản lý Sản xuất Chuyên đề về Năng suất và Khóa Tư vấn Quản lý của Tập đoàn Tư vấn ECCI Group, India - Malaysia- Philippines
• Tác giả nhiều bài viết và phỏng vấn trên báo chí về năng suất chất lượng như:

• Trả lương theo sản phẩm làm hại năng suất - Thời báo Kinh tế Sài Gòn, 26/06/2008, tr.27
• Nguyễn Quốc Minh và con đường mang tên "cải tiến" - Nhịp Cầu Đầu Tư, 09/06/2008, tr.47
• Cải tiến năng suất chất lượng, ứng phó lạm phát - Nhịp Cầu Đầu Tư, 14/04/2008, tr.49
• Tăng năng suất giúp Doanh nghiệp vượt qua cơn bão giá - Sài Gòn Giải Phóng, 09/04/2008, tr.8
• Tiếp tục Chương trình Năng suất sau 5S với TPM, Kaizen/KAIZEN và ISO 9001:2000, Thương hiệu Vàng, Số 01/T.12/2007, tr.10
• Triển khai thực hiện 5S, đánh giá kết quả và tiến tới thực hiện Siêu 5S - Doanh nhân Đất Việt, T8/2007, tr.18
• Khởi động chương trình năng suất với 5S - Doanh nhân Đất Việt, T.6/2007, tr.14
• Đào tạo trong doanh nghiệp - Doanh nhân Đất Việt, T.3 - 4/2007, tr.14
• Một số điểm cần lưu ý khi sử dụng dịch vụ tư vấn quản lý - Doanh nhân Đất Việt, tr.14

CHI PHÍ TƯ VẤN

Chúng tôi sẽ trao đổi nội dung công việc và phương pháp cụ thể với quý khách hàng sau khi thực hiện khảo sát tại hiện trường.

Chi phí cho chương trình tư vấn Ban đầu là 60.000.000đ/6 tháng. Việc thanh toán được chia thành 02 đợt (Tháng thứ 1 và tháng thứ 3 của kế hoạch triển khai). Tùy từng khách hàng cụ thể, chúng tôi sẽ tư vấn chương trình với thời gian và chi phí phù hợp.

Phương châm của chúng tôi là hỗ trợ và theo dõi cụ thể kết quả của quý khách hàng và chịu trách nhiệm về sự thành công của dự án.

ĐẶC BIỆT LÀ:

Quá trình tư vấn được thực hiện bởi chuyên gia giàu kinh nghiệm, đã từng làm việc trong nhiều công ty hàng đầu Việt Nam, thường xuyên tiếp xúc với môi trường kinh doanh quốc tế. Phương pháp quản lý và Công cụ cải tiến liên tục được áp dụng thành công trong nhiều công ty, đảm bảo dịch vụ tốt nhất trước khi cung cấp cho khách hàng.

Ngoài ra, Khách hàng tư vấn thường xuyên được ưu tiên tham dự miễn phí các Hội thảo hàng tháng về năng suất chất lượng, giảm lãng phí và xây dựng văn hóa cải tiến của Chúng tôi, có cơ hội được giảm giá đến 20% học phí Khóa học Công ty Cổ phần Quốc tế Minh Quân tổ chức.

LIÊN HỆ THÔNG TIN TƯ VẤN:

Nguyễn Quốc Minh - Giám Đốc Điều Hành

CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ MINH QUÂN

91/11 Hòa Hưng, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh

ĐT: (08) 862 2065 / Fax: +84 8 862 0074 Hotline: 090 6867 999

Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.
Website: www.imqc.com / www.nangsuatchatluong.vn