CHƯƠNG TRÌNH CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ VÀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG

KAIZEN TEIAN

HỆ THỐNG ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN LIÊN TỤC

• Các nguyên lý cơ bản của Kaizen Teian
• Hướng dẫn áp dụng biểu mẫu thực hành: Phiếu đề xuất cải tiến.
• Tư vấn tổ chức hoạt động Kaizen và ứng dụng mô hình 3 cấp độ: Sáng tạo, Đổi mới & Cải tiến.
• Nâng cấp hoạt động Cải tiến bằng PDCA/ QCC/ G8D
• Phương pháp đánh giá và duy trì Hệ thống Kaizen Teian trong Công ty.

7 CÔNG CỤ THỐNG KÊ CHẤT LƯỢNG

• Chất lượng và Kiểm soát Chất lượng, Quá trình và Kiểm soát Quá trình

• Ý nghĩa, tầm quan trọng của việc sử dụng công cụ thống kê trong nhà máy, doanh nghiệp.
• Các công cụ thống kê cơ bản thường dùng trong Kiểm soát Chất lượng (7 QC Tools)
• Thực hành tại chỗ các công cụ thống kê thông dụng: Phiếu kiểm soát, Biểu đồ nhân quả, Biểu đồ Pareto, Biểu đồ kiểm soát, Biểu đồ phân tán, Biểu đồ mật độ phân bố, các loại đồ thị biểu diễn…
• Ứng dụng 7 công cụ thống kê vào thực tế Quản lý Chất lượng tại nhà máy, doanh nghiệp
• Các tình huống ứng dụng trong thực tế.

5S & QUẢN LÝ TRỰC QUAN

CHỨNG NHẬN PHÙ HỢP HỆ THỐNG TIÊU CHUẨN 5S

• Các nguyên lý cơ bản của 5S và Quản lý trực quan.

• Hướng dẫn áp dụng một số biểu mẫu thực hành như: bảng đánh giá 5S, lịch vệ sinh 5S, tiêu chuẩn máy móc 5S…
• Tư vấn phương pháp cải tiến liên tục năng suất chất lượng với chi phí nhỏ và dễ thực hiện bằng công cụ 5S
• Chia sẻ kinh nghiệm triển khai thực hiện 5S – Quản lý trực quan bằng một số hình ảnh ví dụ về các nhà máy, công ty đã áp dụng thành công 5S – Quản lý trực quan. Kinh nghiệm tư vấn tổ chức thực hiện 5S – Quản lý trực quan để đạt hiệu quả cao.

PDCA – CÔNG CỤ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

• Nếu đạt được mục tiêu nhưng không đảm bảo ngăn chặn vấn đề tái diễn, hãy lập lại quy trình PDCA.
• Vấn đề là gì? Các vấn đề thường gặp? è Quy trình giải quyết vấn đề PDCA
• Mục tiêu và chỉ tiêu có đạt được hay không? 
• Kế hoạch thực hiện có tiến triển không?  
• Giải pháp đề ra có ngăn chặn được vấn đề tái diễn hay không? 
• Giải pháp có phần nào hiệu quả hay không? 

PHÍ CHƯƠNG TRÌNH, HÌNH THỨC HUẤN LUYỆN

Đào tạo Inhouse: Khóa đào tạo được tổ chức theo yêu cầu của tổ chức, doanh nghiệp: 40.000.000đồng/lớp

Số lượng người tham dự tối đa: 25 người/lớp (quản lý, lãnh đạo,...)
50 người/lớp (nhân viên, công nhân,...)

Sau khóa đào tạo sẽ có phần hỗ trợ hướng dẫn thực hiện dự án chương trình quản lý và cải tiến chất lượng.

Đào tạo Public: Khóa đào tạo đăng ký theo từng học viên: 3.200.000đồng/khóa/học viên (bao gồm tài liệu, chứng chỉ, ăn trưa, teabreak,...) khai giảng ngày 13/11/2011

• Giảm 5% cho doanh nghiệp đăng ký từ 3 người trở lên
• Giảm 5% cho đăng ký, đóng tiền trước ngày khai giảng 3 tuần
• Giảm 5% cho cá nhân là thành viên website: www.nangsuatchatluong.vn
• Giảm 5% khi đăng ký online qua website tuvanquanly.vn tại http://www.tuvanquanly.vn/dao-tao-hoi-thao/468-thay-doi-theo-cach-quan-ly-chat-luong-cua-nguoi-nhat.html

Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ:

CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ MINH QUÂN

Ms. Huỳnh Đặng Hoàng Uyên - P. Đào tạo

Add: 91/11 Hòa Hưng, P12, Q10, HCM

Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Tel: (84.8) 3862 2065 - 090 6867 999

 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA)

MASTER of SCIENCE in MARKETING

MASTER of SCIENCE in FINANCE

¯Chương trình do Trường London School of Business & Finance (LSBF) quản lý và do University of Wales (United Kingdom) – thành lập năm 1893 – là Đại học lớn thứ 3 của Anh Quốc - cấp bằng.

Khóa mới khai giảng ngày 15.07.2011

Deadline đăng ký: 15.06.2011

ĐẶC ĐIỂM CHƯƠNG TRÌNH

CƠ HỘI NHẬN BẰNG MASTER của Anh Quốc được quốc tế công nhận -không cần rời nhiệm sở - Học viên có thể tham gia khóa học tại bất kỳ tỉnh thành trong cả nước nơi có mạng Internet.

HỌC BỔNG ĐẶC BIỆT dành cho học viên Việt Nam: 7.000GBP (Học phí gốc là 11.500GBP)

Học phí sau học bổng: 4.500GBP (tương đương USD7000).

Phương pháp học ONLINE and DISTANCE LEARNING  với nhiều phương tiện hỗ trợ: Live and Recorded Video Lectures, Online Student Community, 24 hour Technical Support Services,  Interactive Study Guide, Harvard Business School “Case in point” publications, Oline Library…

CÁC NGÀNH HỌC CHUYÊN NGÀNH:

1. Finance and Investment Management                                        2. Project Management

3. Human Resources                                                                         4. Marketing Management

5. Islamic Banking and Finance                                                       6. Accounting

7. Risk Management                                                                         8. Global Business

ĐƠN VỊ CẤP BẰNG:

The Chancellor of the University of Wales is His Royal Highness Prince Charles of Wales.

Thông tin  chi tiết, vui lòng liện hệ

CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ MINH QUÂN

                  Tel: 08 3862 2065    Hot line: 0906 929 099               

                              Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

LỊCH HUẤN LUYỆN LEAN PRODUCTION

NANGSUATCHATLUONG.VN, thương hiệu tư vấn, đào tạo, huấn luyện, truyền thông năng suất chất lượng của Minh Quan International Corporation(*)tổ chức CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN LEAN PRODUCTION

Với 8 ngày huấn luyện trong 4 tháng, các nhà lãnh đạo sẽ có thêm một công cụ quản lý không thể thiếu khi kinh doanh trong thời buổi Lạm phát với phương châm làm việc với QUY TRÌNH TINH GỌN.

Khai giảng: 11/06/2011

NANGSUATCHATLUONG.VN – TẢI MIỄN PHÍ TÀI LIỆU NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

CHƯƠNG TRÌNH

KAIZEN TEIAN  

HỆ THỐNG ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN LIÊN TỤC

27/03/2011

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

 v Các nguyên lý cơ bản của Kaizen Teian

 v Hướng dẫn áp dụng biểu mẫu thực hành: Phiếu đề xuất cải tiến.

 v Tư vấn tổ chức hoạt động Kaizen và ứng dụng mô hình 3 cấp độ: Sáng tạo, Đổi mới & Cải tiến.

 v Nâng cấp hoạt động Cải tiến bằng PDCA/ QCC/ G8D

 v Phương pháp đánh giá và duy trì Hệ thống Kaizen Teian trong Công ty.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Ø Đối với nhân viên:

1. Phát triển bản thân

2. Nâng cao kỹ năng làm việc

3. Tinh thần thoải mái, không stress.

Ø  Đối với tổ chức:

1. Tăng năng suất, giảm lãng phí, đảm bảo chất lượng.

2. Môi trường năng động, thú vị, thu hút giữ nhân tài.

                                 3. Học hỏi liên tục.

GIẢNG VIÊN

Ông Nguyễn Quốc Minh – Chuyên Gia Năng Suất Chất Lượng

-         Trên 10 năm tư vấn cho hàng trăm Công ty đa quốc gia, Doanh nghiệp hàng đầu ở Việt Nam và Đông Nam Á.

-         Chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo, huấn luyện, đánh giá các Hệ thống Chất lượng và Hệ thống Cải tiến liên tục.

-         Tác giả nhiều bài viết về chủ đề Quản lý và Chất lượng trên Thời báo KTSG, Doanh nhân Saigon, Nhịp cầu Đầu tư …

PHÍ CHƯƠNG TRÌNH, HÌNH THỨC HUẤN LUYỆN

v Đào tạo Inhouse: khoá đào tạo được tổ chức theo yêu cầu của tổ chức, doanh nghiệp: 500 USD (không bao gồm tài liệu,VAT, di chuyển, phí thuê máy chiếu…).

Số lượng người tham dự tối đa: 25 người/ lớp (quản lý, lãnh đạo..)

                                                50 người/ lớp (nhân viên, công nhân..)

    Sau khóa đào tạo sẽ có phần hỗ trợ hướng dẫn thực hiện dự án chương trình Kaizen Teian từ phía chuyên gia dành cho doanh nghiệp được đào tạo.

v Đào tạo Public: khóa đào tạo đăng ký theo từng học viên: 770.000 đồng ( bao gồm tài liệu, VAT, ăn trưa, teabreak..)

      Giảm 5% cho doanh nghiệp đăng ký từ 3 người trở lên.

      Giảm 5% cho đăng ký, đóng tiền trước khai giảng 3 tuần

      Giảm 5% cho cá nhân là thành viên mạng www.nangsuatchatluong.vn 

NANGSUATCHATLUONG.VN – TẢI MIỄN PHÍ TÀI LIỆU NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

CHƯƠNG TRÌNH

5S & QUẢN LÝ TRỰC QUAN  

CHỨNG NHẬN PHÙ HỢP HỆ THỐNG TIÊU CHUẨN 5S

16/03/2011

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

v Các nguyên lý cơ bản của 5S và Quản lý trực quan.

v Hướng dẫn áp dụng một số biểu mẫu thực hành như: bảng đánh giá 5S, lịch vệ sinh 5S, tiêu chuẩn máy móc 5S…

v Tư vấn phương pháp cải tiến liên tục năng suất chất lượng với chi phí nhỏ và dễ thực hiện bằng công cụ 5S

v Chia sẻ kinh nghiệm triển khai thực hiện 5S – Quản lý trực quan bằng một số hình ảnh ví dụ về các nhà máy, công ty đã áp dụng thành công 5S – Quản lý trực quan. Kinh nghiệm tư vấn tổ chức thực hiện 5S – Quản lý trực quan để đạt hiệu quả cao.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Ø Nắm vững cách thức triển khai 5S – Quản lý trực quan và các công cụ áp dụng.

Ø Cách thức kiểm soát trực quan hoạt động sản xuất kinh doanh tại nhà máy, doanh nghiệp để kịp thời phát hiện và xử lý vấn đề nảy sinh ngay lập tức, giảm thiểu các rủi ro.

Ø Giải thích bản chất của việc thực hiện cải tiến liên tục năng suất chất lượng thông qua hoạt động 5S.

GIẢNG VIÊN

Ông Nguyễn Quốc Minh – Chuyên Gia Năng Suất Chất Lượng

-         Trên 10 năm tư vấn cho hàng trăm Công ty đa quốc gia, Doanh nghiệp hàng đầu ở Việt Nam và Đông Nam Á.

-         Chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo, huấn luyện, đánh giá các Hệ thống Chất lượng và Hệ thống Cải tiến liên tục.

-         Tác giả nhiều bài viết về chủ đề Quản lý và Chất lượng trên Thời báo KTSG, Doanh nhân Saigon, Nhịp cầu Đầu tư …

PHÍ CHƯƠNG TRÌNH, HÌNH THỨC HUẤN LUYỆN

v Đào tạo Inhouse: khoá đào tạo được tổ chức theo yêu cầu của tổ chức, doanh nghiệp: 500 USD (không bao gồm tài liệu,VAT, di chuyển, phí thuê máy chiếu…).

Số lượng người tham dự tối đa: 25 người/ lớp (quản lý, lãnh đạo..)

                                                50 người/ lớp (nhân viên, công nhân..)

    Sau khóa đào tạo sẽ có phần hỗ trợ hướng dẫn thực hiện dự án chương trình 5S từ phía chuyên gia dành cho doanh nghiệp được đào tạo.

v Đào tạo Public: khóa đào tạo đăng ký theo từng học viên: 660.000 đồng ( bao gồm tài liệu, VAT, ăn trưa, teabreak..)

      Giảm 5% cho doanh nghiệp đăng ký từ 3 người trở lên.

      Giảm 5% cho đăng ký, đóng tiền trước khai giảng 3 tuần

      Giảm 5% cho cá nhân là thành viên mạng www.nangsuatchatluong.vn