NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG TẠO GIÁ TRỊ GIA TĂNG
Trang chủ Đào tạo cải tiến năng suất Lịch đào tạo  
WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN  (05/09/2010)
MENU CHÍNH
Trang chủ
Giới thiệu - Thông báo
Tin tức
Minh Quân và Năng suất
Kinh doanh và Quản lý
Năng suất chất lượng
Lean6Sigma, Kaizen, TPS
Tư vấn quản lý doanh nghiệp
Đào tạo cải tiến năng suất
Đào tạo Tư vấn Thực hành
Tải tài liệu miễn phí
Thư viện khoa học quản lý
Tập đoàn đa quốc gia
Thư viện ảnh
Giải trí
Trang tin điện tử hữu ích
Tuyển dụng
Liên hệ
TÀI LIỆU MỚI
TÀI LIỆU TẢI NHIỀU
THỐNG KÊ
mod_vvisit_counterHôm nay479
mod_vvisit_counterHôm qua488
mod_vvisit_counterTuần này3389
mod_vvisit_counterTháng này2185
mod_vvisit_counterAll259944
Hiện có 19 khách trực tuyến
Lịch đào tạo huấn luyện PDF. In Email
  Xem kết quả: / 4
  Bình thường Tuyệt vời 
Người đăng: Administrator   
16/08/10 23:38

LỊCH ĐÀO TẠO – HUẤN LUYỆN

Từ tháng 9  đến tháng 12 năm 2010

 

MÃ SỐ

TÊN KHÓA HỌC

GHI CHÚ

Kaizen - 0210

Kaizen Teian – Hệ thống đề xuất cải tiến liên tục

- Giải thích, hướng dẫn triển khai Hệ thống Đề xuất Cải tiến Liên tục

- Phương pháp thu thập sáng kiến, khuyến khích đóng góp cải tiến phương pháp làm việc

- Đánh giá, duy trì cải tiến 

 

 

Tổ chức 16/9/2010

PDCA - 0110

PDCA – Công cụ giải quyết vấn đề

- Quy trình giải quyết vấn đề

-    Hỏi 05 lần Tại sao để tìm và triệt tiêu nguyên nhân gốc.

-    Hướng dẫn thực hành làm báo cáo giải quyết vấn đề PDCA.

 

Tổ chức 23/9/2010

 

LNP - 0110

Lean Production – Hệ thống sản xuất tinh gọn

-  Sản xuất tinh gọn và 7 lãng phí lớn

-  5S - Quản lý Trực quan

-  Tiêu chuẩn hoá 

-  Bảo trì toàn diện (TPM)

-  Chuyển đổi nhanh

-  Chỉ số đo lường Lean

-  PDCA – Giải quyết tận gốc vấn đề cải tiến

-  Giải quyết Tồn kho bằng Hệ thống Kéo và Kanban

-  Lưu đồ Dòng chảy giá trị

-  Cải tiến mặt bằng sản xuất tinh gọn

-  Huấn luyện đội nhóm, Biểu đồ đa kỹ năng.

-  Tự động ngăn ngừa sai lỗi (Poka Yoke)

Tổ chức:

·      18, 25/09/2010

·      16, 23/10/2010

·      13, 20/11/2010

·      18, 25/12/2010

QDSX-0110

Quản đốc sản xuất

1)   Nhiệm vụ của Quản đốc/Tổ trưởng; Đào tạo 5S; Đào tạo huấn luyện nhân viên

2)   Triển khai sản xuất; Tiêu chuẩn hóa công đoạn

3)   Cải tiến chất lượng và năng suất

4)   Quản lý máy móc TPM và bảo trì máy móc thiết bị toàn diện

5)   Biểu đổ đa kỹ năng; quản lý nhân viên; giải quyết mâu thuẫn và đánh giá thực tích của công nhân.

6)   Học viên trình bày kế hoạch ứng dụng công việc vào thực tế.

 

 Tổ chức: 1 tháng 1 ngày (6 tháng/6 ngày)

IQA - 0110

Đào tạo chuyên gia đánh giá – LEAD AUDITOR

 Tổ chức: 11/2010

 

Cập nhật ( 17/08/10 13:58 )
 
THÀNH VIÊN
Bảng quảng cáo
Bảng quảng cáo
ĐĂNG NHẬP


BÌNH CHỌN
Bạn thấy trang này như thế nào ?