Khóa KAIZEN-0210: KAIZEN TEIAN –Hệ thống đề xuất cải tiến liên tục

NỘI DUNG:

1. Giải thích KAIZEN TEIAN và Hướng dẫn kỹ thuật triển khai KAIZEN TEIAN - Hệ thống Hệ thống Đề xuất Cải tiến Liên tục Thông qua Đề xuất của Người lao động.
2. Trình bày phương pháp thu thập sáng kiến cải tiến, khuyến khích mọi người tham gia đóng góp ý kiến nhỏ nhằm cải tiến phương pháp làm việc.
3. Hệ thống đánh giá và duy trì cải tiến liên tục thông qua chính sách và mục tiêu chất lượng.

- Con đường trở thành thương hiệu toàn cầu của Toyota và Bài học áp dụng vào Việt Nam.

- Giải thích 14 nguyên lý quản lý nổi tiếng của Phương thức Toyota. Và Lean có nghĩa là gì?

- Phân tích các lãng phí trong sản xuất, kinh doanh và các trục trặc thường gặp. Phương pháp áp dụng các công cụ cải tiến để đạt được Doanh nghiệp tinh gọn.

- Nhận biết được các cơ hội cải tiến và quản lý một cách trực quan. Ngăn ngừa sai lỗi và lãng phí trong quá trình triển khai Lean Manufacturing.

KHÓA QCC0108: GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CẤP BÁCH TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH BẰNG QCC VÀ KAIZEN EVENT - CẢI TIẾN HIỆU QUẢ CHẤT LƯỢNG

KHÓA TIB0108: GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ LỚN NHỎ TRONG KINH DOANH VÀ CUỘC SỐNG BẰNG PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY TIB,TẠI SAO KHÔNG?

KHÓA ISO0108: TƯ VẤN ISO 9000 - THỰC HÀNH CẢI TIẾN LIÊN TỤC HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

Với chương trình học theo phương pháp thực hành, xem phim và thảo luận tình huống, trải nghiệm tại chỗ bằng hình ảnh minh họa và thực tế bố trí quản lý khoa học, trực quan sinh động tại lớp học, học viên có thể tiếp thu một cách đầy đủ và dễ dàng các Phương pháp quản lý tiên tiến và Công cụ cải tiến hiện đại do các chuyên gia trong các lĩnh vực của Công ty Cổ phần Quốc tế Minh Quân toàn tâm toàn ý giảng dạy.