BẠN MUỐN XÂY DỰNG MỘT HỆ THÔNG CHẤT LƯỢNG KHÔNG ĐI THEO LỐI MÒN?

BẠN MONG MUỐN NÂNG CAO ĐƯỢC HIỆU QUẢ TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

BẠN CẦN MỘT CẢI TIẾN ĐỂ LÀM CHO CHẤT LƯỢNG TRỞ THÀNH MỘT LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

Hãy đến tham dự vào lúc

 8:00 ngày 12/03/2011

để nghe và trao đổi với

Ông Nguyễn Quốc Minh – Chuyên gia Năng Suất Chất Lượng. Với kinh nghiệm hơn 10 năm tư vấn cho hàng trăm Công ty đa quốc gia, Doanh nghiệphàng đầu ở Việt Nam và Đông Nam Á, cùng với nhiều bài viết về chất lượng trên thời báo KTSG, Doanh nhân SG, Nhịp cầu Đầu Tư…về những câu chuyện làm sao để

Khóa KAIZEN-0210: KAIZEN TEIAN –Hệ thống đề xuất cải tiến liên tục

NỘI DUNG:

1. Giải thích KAIZEN TEIAN và Hướng dẫn kỹ thuật triển khai KAIZEN TEIAN - Hệ thống Hệ thống Đề xuất Cải tiến Liên tục Thông qua Đề xuất của Người lao động.
2. Trình bày phương pháp thu thập sáng kiến cải tiến, khuyến khích mọi người tham gia đóng góp ý kiến nhỏ nhằm cải tiến phương pháp làm việc.
3. Hệ thống đánh giá và duy trì cải tiến liên tục thông qua chính sách và mục tiêu chất lượng.

- Con đường trở thành thương hiệu toàn cầu của Toyota và Bài học áp dụng vào Việt Nam.

- Giải thích 14 nguyên lý quản lý nổi tiếng của Phương thức Toyota. Và Lean có nghĩa là gì?

- Phân tích các lãng phí trong sản xuất, kinh doanh và các trục trặc thường gặp. Phương pháp áp dụng các công cụ cải tiến để đạt được Doanh nghiệp tinh gọn.

- Nhận biết được các cơ hội cải tiến và quản lý một cách trực quan. Ngăn ngừa sai lỗi và lãng phí trong quá trình triển khai Lean Manufacturing.

KHÓA QCC0108: GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CẤP BÁCH TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH BẰNG QCC VÀ KAIZEN EVENT - CẢI TIẾN HIỆU QUẢ CHẤT LƯỢNG

KHÓA TIB0108: GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ LỚN NHỎ TRONG KINH DOANH VÀ CUỘC SỐNG BẰNG PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY TIB,TẠI SAO KHÔNG?

TƯ VẤN ISO 9000 - THỰC HÀNH CẢI TIẾN LIÊN TỤC HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP